Grandeg veiksmes formulas pamatā - specializācija
Foto: Grandeg veiksmes formulas pamatā - specializācija
Kas der visam, tas neder nekam — pārliecināts ir SIA GRANDEG īpašnieks un vadītājs Andris Lubiņš, norādot, ka uzņēmuma veiksme balstās uz lēmumu specializēties nevis uz universālo, bet tikai granulu kurināmajam domāto apkures katlu ražošanu, ziņo "Lietišķā Diena".
Kas der visam, tas neder nekam — pārliecināts ir SIA GRANDEG īpašnieks un vadītājs Andris Lubiņš, norādot, ka uzņēmuma veiksme balstās uz lēmumu specializēties nevis uz universālo, bet tikai granulu kurināmajam domāto apkures katlu ražošanu, ziņo "Lietišķā Diena".
Pirmos divus katlus pirms 15 gadiem viņš meistarojis pats savā garāžā. Tolaik to konstruēšana prasījusi veselu gadu. Šodien rūpnīcā top vidēji trīs, četri katli dienā, kas ir trīsreiz vairāk nekā pirms trim gadiem, kad automatizācijā un robotizēšanā vēl nebija ieguldīts vairāk kā pusotra miljona eiro.
Jāmeklē alternatīvas
"Esmu šī produkta tēvs, inženieri palīdz realizēt manas idejas, un mēs visu laiku strādājam pie attīstības," izrādot zaļi krāsotos katlus, saka A.Lubiņš. Viņš uzskata, ka apkures jomā tieši granulām ir nākotne. "Granulu var izgatavot gan no koksnes, gan kūdras, gan salmiem, no jebkura bioprodukta, un, tā kā biomasa ir ilgstošā laikā uzkrāta saules enerģija, tad, to kurinot, mēs atgūstam saules enerģiju," stāsta vadītājs. Uz jautājumu, vai šī nozare neprasa būt tādam kā puszinātniekam, A.Lubiņš smejoties norāda, ka lietas kursā ir jābūt ne tikai par tehnoloģijām, metālapstrādi, cilvēku un biznesa organizāciju, bet arī par politisko situāciju pasaulē. Ik gadus viņš dodas uz konferencēm, sākot no Eiropas līdz pat Ķīnai un ASV. Braucot pa pasauli, Grandeg īpašnieks nonācis pie atziņas, ka globālā sasilšana visus pasaules iedzīvotājus sasēdinājusi vienā laivā. "Katra ķīnieša sapnis ir mašīna, bet ķīnieši kopskaitā ir 1,3 miljardi. Aug labklājība un līdz ar to arī patēriņš, kas nozīmē, ka jāmeklē alternatīvas fosilajiem enerģijas resursiem," tā A.Lubiņš.
Jaunais virziens — NVS
Tālākās vietas, kur strādā GRANDEG katli, ir Somijā aiz polārā loka un 1000 kilometru aiz Urāliem, Surgutā, un tieši pēdējo virzienu A.Lubiņš šodienas ekonomiskajos apstākļos uzskata par perspektīvāko. "Tas, ka varam pārdot savu produkciju Somijā un Zviedrijā, apliecina, ka esam spēcīgi tirgus spēlētāji, jo apkures iekārtu ražošana tur ir sena un spēcīga industrija. Tomēr šogad vairāki no skandināvu ražotājiem ir bankrotējuši, tirgus iet roku rokā ar būvniecību, kas nozīmē, ka pašreiz stagnē kā pie mums, tā arī Skandināvijā. Mūsu mērķis ir Krievija, Baltkrievija un Ukraina," stāsta A.Lubiņš. Neskatoties uz NVS tradīcijām dot priekšroku gāzei, nevis tādam kurināmajam kā granulām, uzņēmums GRANDEG Krievijā vien nodarbinājis ap 20 izplatītāju. "Ar gāzi NVS ir tā, ka lielajām pilsētām attīstoties, gāzes vadi kļūst par šauru, turklāt tie ir fiziski novecojuši un tas mums dod stimulu pamazām spiesties šajā 200 miljonu tirgū iekšā," vērtē A.Lubiņš.
Laikus investēts
Šodienas apstākļos uzņēmums vairs nevarētu atļauties investēt tādās iekārtās kā pirms pāris gadiem iegādātajā lāzergriezējā, metināšanas un virpošanas robotā. "Krīzes situācijā investīcijas veikt nav iespējams. Tā ka tagad varam strādāt "uz apjomu" un aktīvi meklēt noieta tirgus," saka A.Lubiņš. Ieguvums ir ne tikai temps, jo metināšanas robotam, piemēram, nav vajadzīga pīppauze, bet arī kvalitāte, jo detaļas iznāk precīzas, nevis līdzīgas. Agrāk ap 70% no realizētā bija katli ģimenes mājām, bet šodien labāk "iet" lielo jaudu katli, kas domāti plašu teritoriju apsildīšanai.
Siltināšana smagi klibo
Izpratne par to, kādai jābūt siltumizolācijai, Latvijā ir ļoti zemā līmenī, ar nožēlu secina GRANDEG vadītājs. Daudzi katla pircēji mēdz šausmināties, cik daudz granulu tas "rij". "Katls uzsilda māju vienreiz rudenī un pēcāk uztur šo temperatūru, tātad tērē nevis katls, bet māja atkarībā no siltumizolācijas," saka A.Lubiņš. Visvairāk šausmina būvniecības buma laikā būvētās finiera būdiņas. "Aizbraucu pie klienta, kurš sūrojies par katlu, un redzu, ka viss sniegs nokusis gan no jumta, gan pusmetru ap māju. Nav jau svarīgi, ko cilvēks dedzina — granulas, vecos zābakus vai čiekurus. Ja mājai ir lieli siltuma zudumi, tad neko darīt," sodās A.Lubiņš.
Dedzīgs kuivižnieks
Kuiviži ir ciems Vidzemes jūrmalā, un, būdams kapteiņa dēls, A.Lubiņš Salacgrīvas vidusskolā cītīgi piedalījies konkursos Vai tu mīli jūru, savu nākotni saistot ar kuģa mehāniķa darbu. "Paldies Dievam, uz mehāniķiem neaizgāju. Tagad varu daudz vērtīgākas lietas izdarīt, nekā sēdēt jūrā un viļņoties," stāsta GRANDEG šefs. Patriotiskas jūtas pret savu dzimto pusi likušas par rūpnīcas vietu izvēlēties Ainažus, bijušo metālapstrādes cehu. Šodien par vienu no vadošajiem inženieriem rūpnīcā strādā A.Lubiņa 22 gadus vecais dēls, kurš esot "saslimis ar robotu programmēšanu", un liekas, ka biznesa pārmantošanas jautājumi GRANDEG vadītāju nesatrauc.
***
Viedoklis
No viņa var mācīties
Žaneta Jaunzeme, Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras valdes priekšsēdētāja
- Grandeg ir LTRK biedrs kopš 2001.gada. Uzņēmums ir aktīvs, iniciatīvas bagāts LTRK biedrs. Ļoti nozīmīgi ir tas, ko šis uzņēmums veic ne tikai savā attīstībā, bet sava reģiona attīstībā. Uzņēmuma īpašnieks un ilggadējais vadītājs Andris Lubiņš ņēmis aktīvu dalību LTRK rīkotajās tirdzniecības misijās. Varam droši teikt, ka no viņa var mācīties daudzi Latvijas uzņēmēji, jo katru šādu braucienu viņš ir izmantojis maksimāli, ieguldot lielu darbu, lai iegūtu jaunu informāciju par zemēm, kuras apmeklējam, kā arī atrastu jaunus partnerus, jaunas biznesa nišas.
Rezultāti
Vairumu eksportē
- Uzņēmums dibināts 1993.gadā kā SIA Lubiņš un Co, un tolaik ražotie katli tautā tika dēvēti par Lubiņa katliem. 1996.gadā tie tiek pie nosaukuma GRANDEG, un desmit gadus vēlāk, 2006.gadā, arī uzņēmums tiek pārdēvēts par SIA GRANDEG
- Īpašnieki: Andris Lubiņš 100%
- Pēdējo četru gadu laikā iekārtās investēti 1,647 miljoni eiro
- Pirms četriem gadiem 95% produkcijas realizēts Latvijā, bet tagad ražotājvalstī paliek vien 45%
- Šogad eksports uz Krieviju audzis no 17% (pērnā gada rezultāti) līdz 41%
Dati: SIA GRANDEG
Pirmos divus katlus pirms 15 gadiem viņš meistarojis pats savā garāžā. Tolaik to konstruēšana prasījusi veselu gadu. Šodien rūpnīcā top vidēji trīs, četri katli dienā, kas ir trīsreiz vairāk nekā pirms trim gadiem, kad automatizācijā un robotizēšanā vēl nebija ieguldīts vairāk kā pusotra miljona eiro.
Jāmeklē alternatīvas
"Esmu šī produkta tēvs, inženieri palīdz realizēt manas idejas, un mēs visu laiku strādājam pie attīstības," izrādot zaļi krāsotos katlus, saka A.Lubiņš. Viņš uzskata, ka apkures jomā tieši granulām ir nākotne. "Granulu var izgatavot gan no koksnes, gan kūdras, gan salmiem, no jebkura bioprodukta, un, tā kā biomasa ir ilgstošā laikā uzkrāta saules enerģija, tad, to kurinot, mēs atgūstam saules enerģiju," stāsta vadītājs. Uz jautājumu, vai šī nozare neprasa būt tādam kā puszinātniekam, A.Lubiņš smejoties norāda, ka lietas kursā ir jābūt ne tikai par tehnoloģijām, metālapstrādi, cilvēku un biznesa organizāciju, bet arī par politisko situāciju pasaulē. Ik gadus viņš dodas uz konferencēm, sākot no Eiropas līdz pat Ķīnai un ASV. Braucot pa pasauli, Grandeg īpašnieks nonācis pie atziņas, ka globālā sasilšana visus pasaules iedzīvotājus sasēdinājusi vienā laivā. "Katra ķīnieša sapnis ir mašīna, bet ķīnieši kopskaitā ir 1,3 miljardi. Aug labklājība un līdz ar to arī patēriņš, kas nozīmē, ka jāmeklē alternatīvas fosilajiem enerģijas resursiem," tā A.Lubiņš.
Jaunais virziens — NVS
Tālākās vietas, kur strādā GRANDEG katli, ir Somijā aiz polārā loka un 1000 kilometru aiz Urāliem, Surgutā, un tieši pēdējo virzienu A.Lubiņš šodienas ekonomiskajos apstākļos uzskata par perspektīvāko. "Tas, ka varam pārdot savu produkciju Somijā un Zviedrijā, apliecina, ka esam spēcīgi tirgus spēlētāji, jo apkures iekārtu ražošana tur ir sena un spēcīga industrija. Tomēr šogad vairāki no skandināvu ražotājiem ir bankrotējuši, tirgus iet roku rokā ar būvniecību, kas nozīmē, ka pašreiz stagnē kā pie mums, tā arī Skandināvijā. Mūsu mērķis ir Krievija, Baltkrievija un Ukraina," stāsta A.Lubiņš. Neskatoties uz NVS tradīcijām dot priekšroku gāzei, nevis tādam kurināmajam kā granulām, uzņēmums GRANDEG Krievijā vien nodarbinājis ap 20 izplatītāju. "Ar gāzi NVS ir tā, ka lielajām pilsētām attīstoties, gāzes vadi kļūst par šauru, turklāt tie ir fiziski novecojuši un tas mums dod stimulu pamazām spiesties šajā 200 miljonu tirgū iekšā," vērtē A.Lubiņš.
Laikus investēts
Šodienas apstākļos uzņēmums vairs nevarētu atļauties investēt tādās iekārtās kā pirms pāris gadiem iegādātajā lāzergriezējā, metināšanas un virpošanas robotā. "Krīzes situācijā investīcijas veikt nav iespējams. Tā ka tagad varam strādāt "uz apjomu" un aktīvi meklēt noieta tirgus," saka A.Lubiņš. Ieguvums ir ne tikai temps, jo metināšanas robotam, piemēram, nav vajadzīga pīppauze, bet arī kvalitāte, jo detaļas iznāk precīzas, nevis līdzīgas. Agrāk ap 70% no realizētā bija katli ģimenes mājām, bet šodien labāk "iet" lielo jaudu katli, kas domāti plašu teritoriju apsildīšanai.
Siltināšana smagi klibo
Izpratne par to, kādai jābūt siltumizolācijai, Latvijā ir ļoti zemā līmenī, ar nožēlu secina GRANDEG vadītājs. Daudzi katla pircēji mēdz šausmināties, cik daudz granulu tas "rij". "Katls uzsilda māju vienreiz rudenī un pēcāk uztur šo temperatūru, tātad tērē nevis katls, bet māja atkarībā no siltumizolācijas," saka A.Lubiņš. Visvairāk šausmina būvniecības buma laikā būvētās finiera būdiņas. "Aizbraucu pie klienta, kurš sūrojies par katlu, un redzu, ka viss sniegs nokusis gan no jumta, gan pusmetru ap māju. Nav jau svarīgi, ko cilvēks dedzina — granulas, vecos zābakus vai čiekurus. Ja mājai ir lieli siltuma zudumi, tad neko darīt," sodās A.Lubiņš.
Dedzīgs kuivižnieks
Kuiviži ir ciems Vidzemes jūrmalā, un, būdams kapteiņa dēls, A.Lubiņš Salacgrīvas vidusskolā cītīgi piedalījies konkursos Vai tu mīli jūru, savu nākotni saistot ar kuģa mehāniķa darbu. "Paldies Dievam, uz mehāniķiem neaizgāju. Tagad varu daudz vērtīgākas lietas izdarīt, nekā sēdēt jūrā un viļņoties," stāsta GRANDEG šefs. Patriotiskas jūtas pret savu dzimto pusi likušas par rūpnīcas vietu izvēlēties Ainažus, bijušo metālapstrādes cehu. Šodien par vienu no vadošajiem inženieriem rūpnīcā strādā A.Lubiņa 22 gadus vecais dēls, kurš esot "saslimis ar robotu programmēšanu", un liekas, ka biznesa pārmantošanas jautājumi GRANDEG vadītāju nesatrauc.
***
Viedoklis
No viņa var mācīties
Žaneta Jaunzeme, Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras valdes priekšsēdētāja
- Grandeg ir LTRK biedrs kopš 2001.gada. Uzņēmums ir aktīvs, iniciatīvas bagāts LTRK biedrs. Ļoti nozīmīgi ir tas, ko šis uzņēmums veic ne tikai savā attīstībā, bet sava reģiona attīstībā. Uzņēmuma īpašnieks un ilggadējais vadītājs Andris Lubiņš ņēmis aktīvu dalību LTRK rīkotajās tirdzniecības misijās. Varam droši teikt, ka no viņa var mācīties daudzi Latvijas uzņēmēji, jo katru šādu braucienu viņš ir izmantojis maksimāli, ieguldot lielu darbu, lai iegūtu jaunu informāciju par zemēm, kuras apmeklējam, kā arī atrastu jaunus partnerus, jaunas biznesa nišas.
Rezultāti
Vairumu eksportē
- Uzņēmums dibināts 1993.gadā kā SIA Lubiņš un Co, un tolaik ražotie katli tautā tika dēvēti par Lubiņa katliem. 1996.gadā tie tiek pie nosaukuma GRANDEG, un desmit gadus vēlāk, 2006.gadā, arī uzņēmums tiek pārdēvēts par SIA GRANDEG
- Īpašnieki: Andris Lubiņš 100%
- Pēdējo četru gadu laikā iekārtās investēti 1,647 miljoni eiro
- Pirms četriem gadiem 95% produkcijas realizēts Latvijā, bet tagad ražotājvalstī paliek vien 45%
- Šogad eksports uz Krieviju audzis no 17% (pērnā gada rezultāti) līdz 41%
Dati: SIA GRANDEG
