Intervija ar SIA "KG-BŪVE" direktoru Kasparu Grīsli
Intervija ar SIA "KG-BŪVE" direktoru
Kasparu Grīsli.
Kas ir SIA "KG-BŪVE"?
SIA "KG-BŪVE" ir būvfirma, kuras patreizējā mērķauditorija būvniecības biznesā ir privātpersonas. Mūsu piedāvātie pakalpojumi ir privātmāju celtniecība, dzīvokļu rekonstrukcija, mansardu izbūve, restaurācija. Mūsu moto, ar kādu uzsākam katru projektu, ir - veiksmīga būvniecība ir prasme organizēt, organizēt - tas ir laiks, laiks - tā ir nauda.
Cik ilgi jau pastāv uzņēmums?
Celtniecības biznesā esmu četrus gadus. Līdz šim vadīju tā sauktās "melnās brigādes". Tagad esmu nodibinājis būvfirmu un ieguvis būvlicenci. Patreiz strādājam bez masu mēdiju reklāmas, tikai no klientu rekomendācijām. Mūsu klienti ir privātpersonas. Objekti ir privātmājas, rekonstruēti dzīvokļi, mansardu izbūves, kas prasa daudz augstāku kvalitāti nekā rūpnieciskie un sabiedriskie objekti.
Šogad uzņēmuma stratēģija ir palielināt savu nišu būvniecības tirgū, piedalīties lielākos projektos, izvietot reklāmu masu mēdijos, jo diemžēl nepietiek ar augstu kvalitāti, ja cilvēki tevi nezin.
Kas ir lielākie projekti, pie kuriem pašlaik strādājat?
Pašlaik strādājam pie privātmāju celtniecības projektiem.
Kāpēc cilvēkiem būtu jāizvēlas tieši Jūsu uzņēmums? Ar ko tas ir labāks par citiem?
Savā darbā cenšamies panākt maksimālu kvalitāti. Tā kā cenas būvniecības tirgū ir aptuveni vienādas, mēs gribam būt labāki kvalitātes ziņā.
Kā panākat šo kvalitāti?
Kvalitatīvus rezultātus panākam ar augstvērtīgiem materiāliem un profesionāliem darbiniekiem.
Jebkuram klientam neiesaku būvēt uz "dullo". Projekts un interjers, kaut vai nelielam objektam būs tikai ietaupīti līdzekļi, laiks un būs iegūts vēlamais rezultāts.
Cik darbinieku strādā uzņēmumā?
Uz līgumsaistību pamata speciālistu skaits ir ap četrdesmit.
Vai ir gadījies, ka nododat objektu, bet klients ar to nav apmierināts?
Ja klients nav apmierināts, tad objektu nevar nodot.
Lai izvairītos no pārpratumiem, parasti jau sākumā cenšamies diezgan precīzi aprēķināt, cik klientam izmaksās konkrētais pasūtījums.
Kādus kritērijus izvirzāt, izvēloties jaunus darbiniekus?
Mērķtiecīgums, augsta atbildības sajūta un profesionālisms. Meistaram ir nevis jātuvinās, bet gan jāpanāk pieprasītā kvalitāte.
Parasti uz lielāku celtņu buvēšanu tiek izsludināti konkursi. Vai plānojat kādā no tiem piedalīties?
Es neatzīstu valsts pasūtījumu konkursu sistēmu. Tā ir politika. Nav vienkārši Rietumkrievijas štatā "Latvija" uzvarēt konkursā.
Kā tad vajadzētu notikt šiem konkursiem?
Domāju, ka pēc dažiem gadu desmitiem šī situācija nostabilizēsies pati no sevis un konkursi notiks daudz neatkarīgāk, lai gan šaubos, jo ar korupciju cīnās visā pasaulē. Katrai firmai izveidojas stabils klientu loks, ar kuru tā strādā.
Vai varat aptuveni pateikt, cik izmaksā, piemēram, divstāvīgas privātmājas celtniecība?
Ja tā nav ekskluzīva savrupmāja, un to ceļ saviem spēkiem, tad cenu amplitūda ir no 150 - 450 Ls/m2, atkarībā no materiālu kvalitātes un izvēlētā būvuzņēmēja.
Vai tad, kad projekts ir pabeigts, dodat klientam kaut kādu garantijas laiku?
Protams. Garantijas laiks tiek noteikts katram objektam individuāli. Klients bieži vien izvēlas lētākos materiālus, neņem vērā mūsu ieteikumus izvēlēties kvalitatīvākus materiālus. Šādos gadījumos mēs nevaram dot garantiju tam, kā darbosies, piemēram, paša klienta izvēlētie logi. Par to klients atbild pats.
Kādai jābūt būvfirmai, lai tā veiksmīgi konkurētu Latvijas tirgū?
Latvijā tirgus ir samērā mazs. Firmām ir jāstrādā kvalitatīvi, jārespektē klienta vēlmes un jāatbrīvojas no padomju laika ieradumiem. Nesakārtotās likumdošanas dēļ vēl ilgi būs grūti strādāt neveselīgā konkurencē.
Celtniecība ir radusies reizē ar pasauli un pastāvēs tik ilgi, kamēr būs pasaule.
Kā vērtējat to, kādā līmenī būvniecība notiek šobrīd Latvijā?
Līdz tādam būvniecības līmenim, kāds ir pasaulē, šeit vēl ir tālu. Protams, arī Latvijā ir tādi objekti, kuri ir labi izstrādāti.
Vai varat nosaukt kādu no šiem objektiem?
Augsts līmenis ir redzams tādos objektos kā "Ventspils naftas parks", Rīgā - Latvijas Banka, Valdemāra centrs, centrālā dzelzceļa stacija, Melngalvju nams un citi.
Kā, Jūsuprāt, darbojas būvniecību regulējošās iestādes Latvijā?
Tā ir sistēma, kuru diemžēl patreiz nav kas nomaina. Nākotnes sāpīgākais jautājums - speciālistu un būvinženieru trūkums. Nav vienotas sistēmas.
Kā vērtējat to, kādā līmenī Latvijas skolās, augstskolās tiek sagatavoti jaunie būvniecības speciālisti?
Slikti, ļoti slikti. Pēc profesijas esmu būvdarbu vadītājs, absolvēju Rīgas Celtniecības Koledžu, pēc tam iestājos studēt Rīgas Tehniskajā universitātē - pēc pirmajiem studiju mēnešiem sapratu, ka tas būs veltīgi iztērēts laiks.
Vairākkārt minējāt to, ka Latvijā joprojām valda "padomju laika ieradumi". Kā no tiem atbrīvoties?
Tam nav gatavas formulas - katram jāveido sev apkārt vide, lai citi paļautos uz tevi.
Šobrīd ir aktuāls jautājums par Vecrīgas apbūvi...
Vecrīgu nedrīkst pārvērst par biznesa centru. Ir pietiekami daudz citu vietu, kur būvēt. Vecrīgu vajag atstāt tādu, kāda tā ir, protams, to restaurējot un atjaunojot vēsturiskās celtnes.
Cik ilgi Jūs pats jau darbojaties būvniecībā?
Varētu teikt, ka jau no 6. klases. Celtniecība ir mana pamatprofesija.
Cik liela ir darba nozīme jūsu dzīvē?
Darbs ir galvenais, pārējais tam tiek pakārtots. Esmu uzstādījis mērķi, ka uzņēmumam ir strauji jāattīstās konkurences dēļ. Lai to panāktu, ir jāstrādā ļoti daudz. Atpūtai reti atliek laika. Atzīstu - esmu darbaholiķis, kaut gan man ir tikai divdesmit pieci gadi. Svētki un brīvdienas - tas ir pašu cilvēku ieviests laika dalījums, kuram var pakļauties vai nepakļauties.
Kādam jābūt labam vadītājam?
Jābūt kustībā, nedrīkst ieciklēties uz kādu konkrētu lietu, visām situācijām jāprot atrast dažādas pieejas. Ir jāstrādā tehniski un pedantiski.
Biznesā emocijas ir liekas.
Kā vērtējat portālu www.building.lv?
Redzu portālam veiksmīgu nākotni. Parasti www.building.lv portālu izmantoju savā darbā. Ar tā starpniecību meklējam jaunus klientus un iepazīstos ar jaunāko informāciju. Vērtēju to, kā veiksmīgu.
Linda Tunte
www.building.lv