Lielos vilcienos: lai varētu atļauties patīkamo, cilvēki ar sapratni nes savu ikdienas pienākumu nastu
4. Kas patīk, un kas nepatīk šajā amatā?
V.G.: "Patīk apziņa, ka ar savām personiskajām spējām un zināšanām esmu vajadzīga, ka mana kolektīva darbs ir progresīvs, vērsts uz attīstību, ko pierāda mūsu būvniecības nozares sasniegumi.
Nepatīk nonākt politisku spēļu laukumā kā šaha figūrai, kuru var bīdīt, likt "zem sitiena". Nepatīk pavēles, kuras izpildīt ir zem mana goda."
I.P.: "Patīk, nepatīk... Ļoti, manuprāt, strīdīgi jēdzieni. Lielos vilcienos: lai varētu atļauties patīkamo, cilvēki ar sapratni nes savu ikdienas pienākumu nastu.
Gandarījumu man dod apziņa, ka strādāju uzņēmējdarbības jomā, kura paver ļaudīm iespēju kļūt par privātmājas īpašniekiem un dzīvot skaistā, labiekārtotā vidē. Tāda arī cilvēku ietekmē labvēlīgi. Uzdrošinos apgalvot: ar "Kolonnas" starpniecību savas mājas ieguvušie labvēlīgi ietekmē Latvijas sabiedrību."
J.B.: "Es šajā amatā neesmu naudas dēļ, galvenais, ka es gūstu gandarījumu no šī darba, varu darīt savādāk, labāk nekā iepriekš, tieši ietekmēt procesus... Mans primārais uzdevums ir lūkoties stratēģiski, analizēt tirgus stāvokli un nospraust mērķus. Analizēt patīk, bet ne vienatnē - sasēžamies ap galdu un tad "prāta vētras" veidā top vislabākās idejas.
Jāatzīstas, ka man nepatīk sēdēt birojā pie datora un dažādi monotoni, bet diemžēl nepieciešami papīru darbi - daudz labprātāk es kontaktējos ar menedžeriem, klientiem. Un vēl man ļoti nepatīk vadītāji vīrieši ar īslaicīgu stratēģiju 1 projekta robežās vai vispār tās trūkumu. Šī ārkārtīgi neveselīgā tendence joprojām ir ļoti aktuāla un diemžēl ne jau tikai šajā nozarē."
I.B.: "Man patīk neatkarības sajūta - ietekmēt lēmumus. Būdama finansiste piedāvāju risinājumu variantus, bet tagad varu veikt pašu lēmuma pieņemšanu. Uzņemties risku, atbildību un sagaidīt rezultātu.
Kas nepatīk? Visu gribas ātrāk - attīstības ceļš šķiet par lēnu, taču labi apzinos, ka tas ir objektīvs."
------------------------------------------------------------------
Gan rakstiskas, gan mutiskas atbildes tika saņemtas no tik dažādām vadītājām kā:
Būvniecības departamenta direktore Vija Gēme (V.G.), uzņēmumu grupas "Kolonna" finansu direktore Ieva Plaude (I.P.), SIA "Stikla serviss" direktore Jana Baranņikova (J.B.) un SIA "Betorekss" direktore Ingrīda Brice (I.B.).
V.G.: "Patīk apziņa, ka ar savām personiskajām spējām un zināšanām esmu vajadzīga, ka mana kolektīva darbs ir progresīvs, vērsts uz attīstību, ko pierāda mūsu būvniecības nozares sasniegumi.
Nepatīk nonākt politisku spēļu laukumā kā šaha figūrai, kuru var bīdīt, likt "zem sitiena". Nepatīk pavēles, kuras izpildīt ir zem mana goda."
I.P.: "Patīk, nepatīk... Ļoti, manuprāt, strīdīgi jēdzieni. Lielos vilcienos: lai varētu atļauties patīkamo, cilvēki ar sapratni nes savu ikdienas pienākumu nastu.
Gandarījumu man dod apziņa, ka strādāju uzņēmējdarbības jomā, kura paver ļaudīm iespēju kļūt par privātmājas īpašniekiem un dzīvot skaistā, labiekārtotā vidē. Tāda arī cilvēku ietekmē labvēlīgi. Uzdrošinos apgalvot: ar "Kolonnas" starpniecību savas mājas ieguvušie labvēlīgi ietekmē Latvijas sabiedrību."
J.B.: "Es šajā amatā neesmu naudas dēļ, galvenais, ka es gūstu gandarījumu no šī darba, varu darīt savādāk, labāk nekā iepriekš, tieši ietekmēt procesus... Mans primārais uzdevums ir lūkoties stratēģiski, analizēt tirgus stāvokli un nospraust mērķus. Analizēt patīk, bet ne vienatnē - sasēžamies ap galdu un tad "prāta vētras" veidā top vislabākās idejas.
Jāatzīstas, ka man nepatīk sēdēt birojā pie datora un dažādi monotoni, bet diemžēl nepieciešami papīru darbi - daudz labprātāk es kontaktējos ar menedžeriem, klientiem. Un vēl man ļoti nepatīk vadītāji vīrieši ar īslaicīgu stratēģiju 1 projekta robežās vai vispār tās trūkumu. Šī ārkārtīgi neveselīgā tendence joprojām ir ļoti aktuāla un diemžēl ne jau tikai šajā nozarē."
I.B.: "Man patīk neatkarības sajūta - ietekmēt lēmumus. Būdama finansiste piedāvāju risinājumu variantus, bet tagad varu veikt pašu lēmuma pieņemšanu. Uzņemties risku, atbildību un sagaidīt rezultātu.
Kas nepatīk? Visu gribas ātrāk - attīstības ceļš šķiet par lēnu, taču labi apzinos, ka tas ir objektīvs."
------------------------------------------------------------------
Gan rakstiskas, gan mutiskas atbildes tika saņemtas no tik dažādām vadītājām kā:
Būvniecības departamenta direktore Vija Gēme (V.G.), uzņēmumu grupas "Kolonna" finansu direktore Ieva Plaude (I.P.), SIA "Stikla serviss" direktore Jana Baranņikova (J.B.) un SIA "Betorekss" direktore Ingrīda Brice (I.B.).