building.lv skaitļos

Lietotāji online0
Aktīvie uzņēmumi19829
Nozares ziņas33032
Mums palīdzēja arī tas, ka visu laiku esam neatlaidīgi turējušies pie saviem galvenajiem darbības virzieniem- elektromontāža, santehnika un apkure : building.lv - par būvniecību Latvijā

Mums palīdzēja arī tas, ka visu laiku esam neatlaidīgi turējušies pie saviem galvenajiem darbības virzieniem- elektromontāža, santehnika un apkure

Mums palīdzēja arī tas, ka visu laiku esam neatlaidīgi turējušies pie saviem galvenajiem darbības virzieniem- elektromontāža, santehnika un apkure

Saruna ar Valentīnu Zeili- firmas "Elsana" direktoru.

autors: Mums palīdzēja arī tas, ka visu laiku esam neatlaidīgi turējušies pie saviem galvenajiem darbības virzieniem- elektromontāža, santehnika un apkure
Foto: Mums palīdzēja arī tas, ka visu laiku esam neatlaidīgi turējušies pie saviem galvenajiem darbības virzieniem- elektromontāža, santehnika un apkure; autors: Mums palīdzēja arī tas, ka visu laiku esam neatlaidīgi turējušies pie saviem galvenajiem darbības virzieniem- elektromontāža, santehnika un apkure
Saruna ar Valentīnu Zeili- firmas "Elsana"direktoru.

Valentīns Zeile svētku laikā negrib daudz runāt par pagātni, daudz prātot par uzņēmumu, vispirms viņš grib sveikt: "Sveicu savus klientus, kolēģus un sadarbības partnerus Jaunajā gadā! Paldies visiem par vieksmīgu sadarbību, es ceru, ka tā turpināsies arī nākamajā gadā. Lai Jums vieksmīgs bizness šajā gadā!"

Kā Jums veicies aizvadītajā gadā?
Gads kopumā bijis veiksmīgs. Mums bijuši vairāki lieli projekti- jau gada sākumā tirdzniecības centrs "Alfa" (kopā ar ģenerāluzņēmēju "Re & Re"), strādājam arī pie "Latvijas Mobilā Telefona" jaunās biroju ēkas u.c.
Arī tirdzniecības nodaļā šajā gadā mums ienākušas vairākas jaunas grupas piemēram, pirtslietas. Ir nostabilizējies kolektīvs, vairs nenotiek kadru maiņa.
Viens no aizvadītā gada svarīgākajiem notikumiem mums bija sertifikāta ISO 9001 iegūšana, kas pierāda, ka strādājam atbilstoši pasaules standartiem.

Patiešām izklausās, ka sasniegts ir daudz. Uzņēmums ir viens no līderiem savā nozarē. Kā to izdevies panākt?
Par to, vai mēs esam vai neesam līderi, labāk lai spriež konkurenti un pasūtītāji-negribu sevi slavēt. Visu minēto ir izdevies saniegt tikai pateicoties neatlaidīgam kolektīva darbam. Mums palīdzēja arī tas, ka visu laiku esam neatlaidīgi turējušies pie saviem galvenajiem darbības virzieniem- elektromontāža, santehnika un apkure.
No 1993. gada pievērsāmies arī tirdzniecībai. Mūsu galvenais uzdevums nav par katru cenu palielināt apjomus, apgrozījumu, mums galvenais ir strādāt kvalitatīvi, tā lai klienti ir apmierināti ar mūsu veikumu. Viss sasniegts mācoties un cītīgi strādājot. Ja daudz strādā, arī rezultāti neizpaliek. Nekad nedrīkst apstāties uz vietas, nemitīgi ir jāaug, jāiet līdzi laikam.

Cik darbinieku pie Jums strādā?
Vidēji 100 cilvēki. Sezonas laikā, kad strādājam pie zemes darbiem, šis skaits ir lielāks.

Pie zemes darbiem? Varbūt pastāstiest visu, ko piedāvā "Elsana"?
Kā jau minēju, no 1993. gada sākām nodarboties arī ar tirdzniecību.
Mums ir pietiekami daudz speciālistu, lai varētu veikt elektromontāžas, santehnikas un apkures darbus, visu, kas ar to saistīts. Mums ir licences un nepieciešamā tehnika visu šo darbu veikšanai.

Jūs darbojaties jau 10 gadus?
Jā, šā gada 23, decembrī svinējām 10 gadu jubileju.

Pastāstiet, kāds bija šis ceļš! Kāds bija sākums, kādi šie 10 gadi!
Daudzas lietas pārņēmām no iepriekšējā uzņēmuma. Bet ar uzņēmumu ir tāpat kā ar māju- bieži vien remontēt un rekontsruēt ir daudz grūtāk nekā uzcelt pa jaunu.
Esam izveidojušies uz bijušās Remonta un Celtniecības pārvaldes bāzes. Taču viss ir izveidots pa jaunu- esam izpirkuši īpašumu, zemi, pārveidojuši struktūru. Arī kolektīvs ir veidojies pa jaunu. 90. gadu sākums bija ļoti grūts- būvniecības nozare gāja uz leju, bija grūti noturēt speciālistus. Šobrīd valstī ir speciālistu trūkums, mums par laimi ir izdevis noturēt agrākos, kuriem ir liela pieredze. Esam apmācījuši arī jaunos- pieņemam praksē arodskolu audzēkņus, katru gadu daži no tiem paliek pie mums strādāt.
Kad sākās būvniecības kritums, sākām nodarboties ar tirdzniecību, paveicās atrast labus partnerus ārzemēs, kuri piegādāja mums produkciju. Izveidojām veikalu, tikai pateicoties veikalam mums izdevās noturēt agrākos darbiniekus.

Jūs vairākkārt minējāt, ka uzņēmuma panākumus nodrošina laba komanda. Kā veidot labu komandu?
Ir jāveido atmosfēra, lai darbinieki gribētu strādāt. Lai tiem būtu labi darba apstākļi, lai būti interese par to, ko dara. Ar vairākiem darbiniekiem mums ir noslēgts beztermiņa darba līgums. Tas viņiem rada drošības sajūtu. Laiku pa laikam organizējam arī kopīgas izklaides. Piemēram, Ziemsvētkos katru gadu rīkojam balli kādā citā vietā- šogad Mežotnes pilī.

Būvniecībā bieži veidojas ķēdīte- pasūtītājs nesamaksā ģenerāluzņēmējam, ģenerāluzņēmējs apaksuzņēmējam, bvūvmateriālu piegādātājam. Vai Jums gadās saskārties ar šo problēmu?
Nu reizēm gadās. Bet aizkavēti maksājumi traucē jebkuram biznesam. Par laimi mums nav bijuši gadījumi, kad vispār netiek samaksāts, ir tikai aizkavēti maksājumi. Reizēm arī mēs ņemam apakšuzņēmējus, bet vienmēr cenšamies par visu ar viņiem vienoties, tā lai viņi savu naudu saņemtu laikā.
Ja jau esam tā sākuši runāt, tad mani biedē vēl kāda problēma- tas, kā ģenerāluzņēmēji izvēlas apakšuzņēmējus. Tiek izveidots konkurss, bet bieži vien tas tiek izvērtēts ļoti neuzmanīgi, ģenerāluzņēmēji nepaskatās pat to, vai apakšuzņēmējam ir licences attiecīgo darbu veikšanai. Domāju, ka vērtēt vajadzētu rūpīgāk.
Bieži ir arī gadījumi, kad konkursā apakšuzņēmējiem uzvar firma ar kādu konkrētu cenu, bet vēlāk darbi tiek uzticēti firmai, kas piedāvā zemāku cenu, tādējādi daļa summas nonāk starpniekiem. Uzskatu, ka tas ir ļoti negodīgi pret apakšuzņēmējiem.

Daudzi būvnieki apgalvo, ka šodien strādāt godīgi un kaut ko nopelnīt ir neiespējami. Izklausās, ka Jūs esat citādās domās...
Piekrītu, ka strādāt godīgi ir grūti. Rezultātus nevar redzēt uzreiz. Taču kādreiz tas noteikti atmaksājas. Negodīgumu kādreiz var pieķert un tad ir jāmaksā liels sods, varbūt pat viss tādējādi jāzaudē. Es neesmu gatavs zaudēt to, ko esmu veidojis 10 gadus, tāpēc labāk izvēlos godīgu darbību.

Vai Jūs visus šos 10 gadus esat firmas direktors?
Jā.

Šajos 10 gados valstī ir notikušas lielas pārmaiņas- pirms 10 gadiem viss bija daudz citādāk. Vai nav bijis grūti nemitīgi mainīties līdzi laikam?
Jā, tas tiešām ir bijis diezgan grūti. Ir bijis daudz jāmācās. 90. gadu sākumā piedalījos krusos, kas notika Zviedrijā, tur bija viena ļoti gudra pasniedzēja, kura izskaidroja valsts neatkarības veidošanos, gandrīz pateica priekšā, kā viss notiks. Man tas vēlāk ļoti noderēja.

Kas ir Jūsu intereses, aizraušanās ārpus darba?
Man ļoti patīk daba, audzēju rozes. Manā dārzā ir diezgan daudz rožu šķirņu. Patīk arī ceļot.

Cik rožu šķirņu Jums ir?
Daudz. Ap 40.

Kam tiek Jūsu rozes? Kam tās dāvājat?
Patiesībā rožu īstā vieta ir dārzā, tāpēc arī es cenšos tās negriezt nost- lai tās aug sev paredzētajā vietā. Ir tikai viena reize gadā, kad mājās visas vāzes ir pilnas ar rozēm- tas ir neilgi pirms salnām.

Linda Tunte
www.building.lv





Dalies ar šo rakstu

Komentāri

=

* Lūdzu aizpildi summu vārdiski latviešu valodā ar visām garumzīmēm!

SIA "Latvijas Tālrunis" aicina interneta lietotājus - portāla lasītājus, rakstot komentārus par publicētajiem rakstiem un ziņām, ievērot morāles, ētikas un pieklājības normas, nekūdīt uz vardarbību, naidu vai diskrimināciju, neizplatīt personas cieņu un godu aizskarošu informāciju, neslēpties aiz citas personas vārda, neveikt ar portāla redakciju nesaskaņotu reklamēšanu. Gadījumā, ja komentāra sniedzējs neievēro iepriekšminētos noteikumus, viņa komentārs var tikt izdzēsts un SIA "Latvijas Tālrunis" ir tiesības informēt uzraudzības iestādes par iespējamiem likuma pārkāpumiem.