Mums svarīgi, lai pasūtītājs noteiktā laikā, par noteiktiem līdzekļiem saņem iecerēto. Neskatoties uz to, ka būvniecība ir pamatīgi reglamentēta, katram gadījumam tomēr atrodam radošu pieeju

Foto: Mums svarīgi, lai pasūtītājs noteiktā laikā, par noteiktiem līdzekļiem saņem iecerēto. Neskatoties uz to, ka būvniecība ir pamatīgi reglamentēta, katram gadījumam tomēr atrodam radošu pieeju; autors: Mums svarīgi, lai pasūtītājs noteiktā laikā, par noteiktiem līdzekļiem saņem iecerēto. Neskatoties uz to, ka būvniecība ir pamatīgi reglamentēta, katram gadījumam tomēr atrodam radošu pieeju

Intervija ar SIA "Enko" rīkotājdirektoru Māri Freimani.

SIA "Enko" (no angļu environmental construction) dibināta 2002.gada 4.jūlijā, sākotnēji tās mērķis bija galvenokārt nodarboties ar dažādu vides aizsardzības projektu realizāciju. Laikam ejot, paralēli šim attīstīti arī citi darbības virzieni.

Kādi ir šobrīd galvenie uzņēmuma darbības virzieni?
Būvniecības projektu un būvdarbu vadīšana- pārstāvam pasūtītāja intereses projekta realizācijas dažādās stadijās no projekta stratēģiskā un taktiskā plāna, būvprojekta izstrādes līdz būvdarbu vadīšanai un objekta nodošanai ekspluatācijā. Īpaši esam specializējušies uz ražošanas objektu izveides projektiem, kas ietver arī tehnoloģijas projekta sagatavošanu.
Ekonomisko privātmāju būvniecība- galvenokārt, būvējam koka karkasa mājas, varam piedāvāt arī standartprojektus.
Vides aizsardzības projektu realizācija- iepriekšējos gados uzkrātā pieredze un pastāvīga sekošana nozares jaunumiem ļauj mums piedāvāt konkurētspējīgus risinājumus notekūdeņu attīrīšanas ietaišu, kanalizācijas sūkņu staciju un dzeramā ūdens sagatavošanas staciju būvniecībai un rekonstrukcijai.
Konsultējam visos iepriekš minētajos jautājumos.

Vai pastāvēšanas laikā jau realizēti kādi pieminēšanas vērti objekti?
Pagaidām objektu vēl nav daudz, esam jauns uzņēmums. Vieni no lielākajiem objektiem, kas tapuši ar mūsu līdzdalību bija Rēzeknes pilsētas galvenās kanalizācijas sūkņu stacijas rekonstrukcija un jauns labības pārstrādes cehs Saldū. Šajos objektos sadarbojāmies ar ārzemju uzņēmējiem, savienojot viņu tehnoloģijas un ieteikumus ar Latvijas būvnoteikumiem.

Kādos objektos strādājat? Vai mēdzat atlasīt sev piemērotākos?
Protams, ikvienam uzņēmumam labāk patīk lielāki projekti, bet mēs necenšamies šķirot un kaut ko atlasīt. Ir skaidrs, ka projekti, kuros esam specializējušies, ārzemju tehnoloģijas, ar kurām darbojamies- šie objekti reti kad būs ļoti mazi. Teikšu, ka objektu lielums mūs nebaida, un no maziem mēs arī nevairāmies.

Kādas ir jūsu uzņēmuma galvenās priekšrocības, salīdzinot ar citiem?
Mēs esam savādāki. Ar savu zināšanu bagāžu un piegājienu lietām. Mums ir svarīgi, lai pasūtītājs noteiktā laikā, par noteiktiem līdzekļiem saņem iecerēto. Neskatoties uz to, ka būvniecība ir pamatīgi reglamentēta, katram gadījumam tomēr atrodam radošu pieeju. Mums patīk reglamentēto katru reizi pildīt ar citu, radošu piegājienu.

Tas noteikti izdodas tikai ar veiksmīgu darbinieku sastāvu.
Darbinieku sastāvs mums ir raibs. Pie mums strādā gan tikko studijas beigušie, gan arī cilvēki gados. Visi kopā esam daudzveidīgi, rīkojamies ar plašu vērienu. Mums ir gadu pieredze un jaunības azarts. Viens otru papildinām. Pašlaik nav gadījies dzirdēt, ka pasūtītājs būtu neapmierināts ar mūsu darbu.

Jūs esat jauns uzņēmums. Kā sākotnēji veicāt tirgus iepazīstināšanu ar sevi? Kā notikusi attīstība?
Ja godīgi, neesam veikuši tirgus iepazīstināšanu ar sevi. "Enko" izveidojām laikā, kad liela daļa kolēģu bijām strādājuši kopā arī iepriekšējā darbā. Tai firmai sabrūkot, vienojāmies turpināt strādāt kopā.

Turpinot iepriekšējos projektus?
Daļēji. Mums uzreiz bija pasūtījumi, darbi. Laikam tāpēc neatlika laika, lai stāstītu un reklamētu, cik mēs esam labi un pasūtītājiem vajadzīgi. Par laimi nevaram žēloties, ka nezinātu, kā dzīvot, jo nav ko darīt.

Kādi ir plāni tuvākajai nākotnei?
Ņemot vērā mūsu specifiku, piedalāmies un piedalīsimies tenderos ar Eiropas Savienības finansējumu. Šobrīd lielākie plāni saistāmi ar Ķekavas putnu fabrikas restaurāciju. Paralēli šīm inženiertehniski sarežģītajām lietām nodarbojamies arī ar privātmāju būvniecību. Esam specializējušies uz tipveida māju būvniecību. Tās ir ekonomiskas mājas plašam pircēju lokam. Mēs šīs mājas ražojam, bet pārdod starpnieki. Tur šogad paredzam daudz darba.

Cik konkurētspējīgas ir šo māju cenas? 
Tas jāprasa gala pārdevējiem. Pavisam nesen sākām šajā jomā darboties, esam uzbūvējuši jau desmit mājas, domāju, ka tas nav maz. Pasūtījumi ir arī uz priekšu.

Ko jūsu firmas ikdienā izmainīs 1. maijs, iestāšanās Eiropas Savienībā?
Nedomāju, ka kas ļoti mainīsies. Visi cer, ka būs iespēja apgūt ES naudu, mēs to darām jau tagad.

Konkurence nebiedē?
Jā, konkurence iespējams būs. Bet mēs esam atšķirīgi no citiem un ar mums ir vērts sadarboties.

Cik viegli vai grūti ir Latvijas tirgū strādāt pašlaik? Cik tas ir sakārtots?
Būvniecībā pilnīga patvaļa un brīvība nevar būt. Tāpēc neuzdrīkstos vaidēt par to, ka kaut kas ir tā un ne citādi. Ja mani tas neapmierinātu, ir jāmaina biznesa sfēra. Strādājot būvniecībā, jārēķinās, ka ierobežojumi un noteikumi pastāv. Procesam ir jābūt kontrolētam. Tāpēc nevaru teikt, ka Latvijā kaut kas ļoti traucē darbam.

Arī negodīga konkurence par ko visi sūdzas?
Grūti teikt. Pastāvēšanas laikā līdz šim esam piedalījušies tikai vienā konkursā Rēzeknes sūkņu stacijā. Tur uzvarējām. Interesanti, bet konkurentu tajā konkursā nebija. Bet visādi citādi- jebkurš vēlas strādāt. Jautājums ir par to, cik godprātīgi darbojas atbildīgie cilvēki katrā no būvniecības etapiem. Projekta sagatavošana, projektēšana, būvniecība- visi šie etapi ir nemitīgā mijiedarbībā. Būvniecība ir komunikatīvs bizness, bez runāšanas un sarunām sakauties var bieži. Parasti cenšamies strādāt tā, lai gadījumā, ja arī būvniecības procesā gadās asāki vārdi un nesaskaņas, objektu nododot, var viens otram paspiest roku un pateikt paldies.

Kā pats esat būvniecību izvēlējies par savu nozari?
Būvniecību izvēlējos nejauši. Biju domājis kļūt par arhitektu. No tā man joprojām saglabājies radošais piegājiens daudzām lietām. Kad stājos arhitektos, neizturēju konkursu, nonācu celtniekos. Pamācījos gadu un sapratu, ka arī tas ir interesanti. Par lielāko lēcienu pats sev uzskatu 1996. gada beigas, kad man izdevās nokļūt Anglijā uz ļoti specifiskiem kursiem "Rietumu vadības metodes būvniecībā". Tas bija liels izaicinājums, jo angļu valodu labi nepārvaldīju, sākumā tikai apmēram sapratu, par ko ir runa. Vairāku nedēļu laikā ieguvu ļoti lielu devu informācijas par rietumiem. Man nav Padomju laika pieredzes, bet es zinu, kā ir rietumvalstīs.

Kas bija būtiskākais, ko iemācījāties šajos kursos?
Sapratni, kā viņi domā un izprot dažādas lietas. Ir uzskati, kas Latvijā sakrīt, bet ir arī tādas lietas, kas atšķiras pilnībā. Līdz šim man ir bijis viegli saprasties ar ārzemju partneriem. Mēs runājam vienā mēlē.

Vai esat ieguvis arī praktisko būvniecības pieredzi būvlaukumā?
Manā praksē nav brigadiera vai meistara ierakstu. Nācās uzreiz strādāt projektu vadītāja līmenī.

Jūsu uzņēmuma birojā valda tāda draudzīga atmosfēra. Vai rīkojat arī kopīgus atpūtas pasākumus?
Pašlaik vēl kopīgu tradīciju nav. Visi kopā satiekamies samērā reti. Mūsu birojā vienlaicīgi atrodas maksimums 4 cilvēki. Pārējie ir kaut kur Latvijā, būvlaukumos, pie pasūtītājiem. Mums nav vajadzīgs liels birojs, jo paši braucam pie pasūtītāja. Šeit ierodamies tikai, lai sakārtotu dokumentus. Pārējais ir mobils. Līdz ar to viss kolektīvs kopā satiekamies reizi divās nedēļās. Es to skaitītu pie mūsdienu tendencēm- viss paliek mobilāks. Mums ir ieviests tas, par ko daudzi vēl tikai runā- mobilais ofiss.

Linda Tunte,
www.building.lv