building.lv skaitļos

Lietotāji online0
Aktīvie uzņēmumi19829
Nozares ziņas33032
Projektētājs māju projektē no augšas, savukārt celtnieks to būvē no apakšas. Līdz ar to - kamēr projektētājs nav radījis kopējo shēmu visai mājai, celtnieks nevar sākt strādāt. : building.lv - par būvniecību Latvijā

Projektētājs māju projektē no augšas, savukārt celtnieks to būvē no apakšas. Līdz ar to - kamēr projektētājs nav radījis kopējo shēmu visai mājai, celtnieks nevar sākt strādāt.

Projektētājs māju projektē no augšas, savukārt celtnieks to būvē no apakšas. Līdz ar to - kamēr projektētājs nav radījis kopējo shēmu visai mājai, celtnieks nevar sākt strādāt.

Intervija ar Jāni Ribokas - būvkonstruktoru biroja "BKB" direktoru.

autors: Projektētājs māju projektē no augšas, savukārt celtnieks to būvē no apakšas. Līdz ar to - kamēr projektētājs nav radījis kopējo shēmu visai mājai, celtnieks nevar sākt strādāt.
Foto: Projektētājs māju projektē no augšas, savukārt celtnieks to būvē no apakšas. Līdz ar to - kamēr projektētājs nav radījis kopējo shēmu visai mājai, celtnieks nevar sākt strādāt.; autors: Projektētājs māju projektē no augšas, savukārt celtnieks to būvē no apakšas. Līdz ar to - kamēr projektētājs nav radījis kopējo shēmu visai mājai, celtnieks nevar sākt strādāt.
Intervija ar Jāni Ribokas - būvkonstruktoru biroja "BKB" direktoru.

SIA "Būvinženieru Konsultāciju Birojs" ("BKB") ir būvkonstruktoru birojs, ar 20 cilvēku lielu komandu, no kuriem 18 ir inženiertehniskie darbinieki. Uzņēmums tika dibināts 1998. gadā. Jau no pirmās dienas tas uzsāka projektēt nozīmīgus objektus un turpina piedalīties Latvijā lielāko projektu realizācijā arī šodien.

Kādi ir Jūsu lielākie objekti, ar kuriem lepojaties?
Savu darbību uzsākām ar samērā lielu objektu - pirmo daudzstāvu autostāvvietu Latvijā, kura atrodas Republikas laukumā 2. Tad autostāvvieta zem Kronvalda parka, kura vēl joprojām ir vienīgā pazemes auto stāvvieta zem parka Latvijā un, ja nemaldos, lielākā šādi izvietota visā Baltijā. Vēl autostāvvietu komplekss "Jēkaba Arkādē", ar savu netipisko konstrukciju - savietotajiem stāviem uz 15,5 metru lielajiem pārseguma laidumiem. Rīgas centrālās stacijas esošās ēkas rekonstrukcija un jaunās stacijas attīstības projekts, kas ir viens no nozīmīgākajiem objektiem Rīgas pilsētai. Rātsnams ar saviem interesantajiem konstruktīvajiem risinājumiem, kuri ļāva savienot triju dažādu laikmetu ēkas vienotā kompleksā. Pie lielajiem objektiem varētu minēt vēl plašākai auditorijai nezināmus objektus, kā Galerija Patollo Dzirnavu ielā ar savu unikālo, Latvijā vēl nebijušo trīs pazemes stāvu izbūvi; vērienīgo viesnīcu un biroju ēku Republikas laukumā un pēc kara pirmo Rīgā būvējamo baznīcu Deglava ielā. Visi šie un vēl citi objekti mums ir radījuši gandarījumu un ar tiem mēs lepojamies, jo katrā no viņiem ir strādāts ar radošu pieeju un īstenoti daudzi labi risinājumi, kuri ļāvuši dažkārt izpildīt pirmā acu skatienā neīstenojamas ieceres, ietaupījuši līdzekļus gan pasūtītājiem, gan arī celtniekiem.

Kas ir Jūsu priekšrocības, ar ko Jums izdodas iegūt tiesības strādāt tik lielos un nozīmīgos objektos?
Tos, ko nupat minēju, kā mūsu gandarījuma iemeslus, neapšaubāmi ir arī mūsu pasūtītāju apmierinātības avots - viņu iecere ir izpildīta: ar mūsu ekonomiskajiem risinājumiem ir vinnēti konkursi, bieži vien ir ietaupīti līdzekļi gan būvuzņēmējam, gan arī pasūtītājam, projektēšanas un celtniecības laikā ir atrisināti sarežģījumi pirms to rašanās, izpildīts visīsākajos iespējamajos termiņos, nezaudējot kvalitāti, ir bijušas lietišķas un saprotošas attiecības, uzticēšanās. Šie visi apstākļi veicina sadarbību esošo pasūtītāju vidū un piesaista jaunu sadarbības partneru loku.
Lai visu šo varētu īstenot, esam radījuši un turpinām attīstīt trīs pamata lietas: kvalificētus speciālistus, labu tehnisko nodrošinājumu un pozitīvu attieksmi pret klientu. Tādēļ uzskatu, ka, mūsu spēks ir darbiniekos, kuri ir labi izglītoti, profesionāli konstruktori ar lielu darba pieredzi. Tiem ir radīta laba darba vide un tehniskais nodrošinājums - esam ieguldījuši lielus līdzekļu datortehnikas un programmu iegādē. Šis ieguldījums ir attaisnojies un mēs uz šīs bāzes varam kvalitatīvi izstrādāt objektus, radot labu rezultātu salīdzinoši īsā laikā. Objektu projektēšana īsā laikā mūsdienās ir ļoti būtiska. Ar mūsu piedāvātajiem risinājumiem pasūtītājs var būtiski samazināt celtniecības izmaksas. Esam pret visiem pasūtītājiem vienlīdz godīgi - piedāvājam kvalitatīvu produktu, nespekulējam uz simpātijām pret vienu vai otru kompāniju. Lepojamies, kad celtnieki konkursos uzvar ar mūsu ekonomiskajiem un racionālajiem risinājumiem, tā ir vislabākā reklāma gan mums, gan arī viņiem. Visbeidzot - tā ir uzticība. Cenšamies uzturēt labas attiecības ar klientiem - izprast viņu domas, neuzspiest savējās, izpildīt solījumus.

Kāda nozīme ir vārdam "konsultāciju" uzņēmuma nosaukumā?
Dibinot kompāniju, tika nosprausts mērķis, ar laiku BKB izveidot par kompāniju, kura nodarbosies ne tikai ar projektēšanu, bet arī ar citiem pakalpojuma veidiem, kā to dara daudzas ārzemju Būvinženieru konsultāciju kompānijas. Lai arī mūsu inženieri ir ieguvuši lielu pieredzi konstrukciju projektēšanā, gan teorētiskajā, gan arī praktiskajā ziņā, šobrīd konsultācijas, kā atsevišķu pakalpojuma veidu neizdalām. Konsultācijas pamatā mēs sniedzam projektēšanas un autoruzraudzības ietvaros.

Kādas tirgus problēmas Jums liekas traucējošas?
Dažkārt apbēdina tas, ka pasūtītājam izvēloties konstruktoru, ir grūti novērtēt to, cik kvalitatīvu projektu viņš saņems. Projektēšanai var pieiet dažādi - vieni darbu veic, iedziļinoties risinājumos, cenšoties radīt vispiemērotāko attiecīgajai situācijai, citi izmanto standarta risinājumus, ar pārmērīgi lieliem drošības koeficientiem un ne tik piemērotiem materiāliem, daudz nedomājot par celtniecības izmaksām un būves ilgizturību. Parasti otrajiem izdodas samazināt projekta izmaksas, kas bieži vien nospēlē galveno lomu izpildītāja izvēlē, neizvērtējot to, cik liels būs patiesais pasūtītāja ieguvums ēku uzbūvējot un ekspluatējot. Mēs esam izvēlējušies pirmo ceļu - projekta kvalitāti, kas balstīta uz ekonomiju, racionālumu celtniecībā, ilgizturību ekspluatācijas laikā. Vienīgi īsie izpildes termiņi var liegt nepieciešamā laika veltīšanu vispiemērotāko risinājumu izstrādē. Tā ir problēma visiem projektētājiem. Izpildes termiņš - "vakardiena" mūsdienu straujajā dzīves ritmā ir kļuvis par normālu parādību. Arvien biežāk notiek paralēlā projektēšana reizē ar celtniecību, kur celtnieks "dzen" projektētāju. Situāciju laika ziņā sarežģī arī tas, ka ēka ir jāprojektē no augšas, neskatoties uz to, ka celtnieks to būvē no apakšas?

Kas nosaka šos īsos termiņus darbiem?
Tas ir patreizējais dzīves ritms konkurences apstākļos. Ja gala pasūtītājam ir ienākusi galvā laba ideja un viņš redz biznesa iespēju, kur nepieciešama celtniecība, viņš pieprasīs ēku uzbūvēt maksimāli īsos termiņos, lai neriskētu zaudēt iecerēto biznesa nišu ilgās celtniecības laikā vai zaudēt naudu iesaldētajos līdzekļos - ja ir ieguldīta nauda, tā pēc iespējas ātrāk jāsāk atpelnīt. Tādēļ šobrīd praktiski nav objektu, kurus nesāktu būvēt jau projektēšanas laikā.

Kā jūs nodrošināt projekta izpildi pieprasītajos īsajos termiņos?
Lai to varētu realizēt, ir jābūt: spēcīgiem konstruktoriem, mūsdienīgam tehniskam nodrošinājumam, teicamai darba organizācijai un labai saskarsmei ar pasūtītāju. Ļoti labs konstruktors salīdzinājumā ar nepieredzējušu var daudz īsākā laikā radīt optimālo risinājumu. Lai to ātri realizētu, nepieciešams pareizi darbu sadalīt starp izpildītājiem - radīt komandu attiecīgajam projektam. Mūsu patreizējie cilvēku resursi ļauj izveidot šādas pietiekami lielas komandas darbam ar vairākiem lieliem projektiem vienlaicīgi.

Vai tādējādi netiek zaudēta kvalitāte?
Ir jāņem vērā to, ka viena objekta projektēšanai var piesaistīt tikai noteiktu izpildītāju skaitu. Ir bijis precedents, ka viens Krievijas pasūtītājs lūdza izprojektēt objektu, kura realizācijā būtu nepieciešams apmēram 40 viena cilvēka darba mēneši. Tika prasīts projektu veikt divu mēnešu laikā. Lai arī aritmētiski izdalot uz potenciālo projektētāju skaitu to varētu izdarīt, bet objekta specifika neļāva to tik sīki sadrumstalot. Nevēloties radīt nekvalitatīvu projektu, mēs pasūtītājam atteicam. Katrs objekts ir jāuztver, kā vienota sistēma un, nezaudējot projekta kvalitāti, to var sadalīt atsevišķās vienībās tikai ierobežotā daudzumā. Ja tas ir ņemts vērā, ir izveidota komanda, atliek to pareizi vadīt un kontrolēt darba izpildi. Šeit mums lieti noder darba organizācija, kuru pielāgojam ISO 9001:2000 standartam. Protams, pārlieku īsais izpildes termiņš prasa kompromisu starp to cik kompleksi jāpieiet projektēšanai, cik alternatīvo risinājumu jāapskata, cik sīki jādetalizē projekts. Šajā gadījumā ir svarīgi izprast pasūtītāja vēlmes, objekta īpatnības un pievērst galveno akcentu uz svarīgākajām lietām.

Kādas ir jaunākās, pieprasītākas tehnoloģijas, materiāli?
Parasti celtnieks pieprasa tradicionālos materiālus un risinājumus: parasto monolīto vai saliekamo dzelzsbetonu, metāla vai koka konstrukcijas. Šādi risinājumi ir lētāki par hi-tech, kā piemēram varētu minēt, paaugstinātas pretestības betonu, kurš pēc savām īpašībām ir daudzkārt labāks par parasto un tuvojas metāla konstrukciju īpašībām, saglabājot savas labās ugunsizturības īpašības. Tas pats attiecas uz tehnoloģijām. Labprāt projektētu ēkas, kur jāizmanto pēcsaspriegto dzelzsbetona pārsegumus, kas paver plašākas konstruktīvās un funkcionālās iespējas.

Jums savā darbā vistiešākajā veidā jāsadarbojas ar arhitektiem. Mēdz apgalvot, ka arhitekti ir īpaša tauta. Kā Jums izdodas ar viņiem sastrādāties?
Mums nav grūti sastrādāties. Tā kā objekts ir viens, mēs savā ziņā esam radniecīgi arhitektiem, tikai ar konstruktīvāku domāšanu. Līdz ar to arī mēs esam īpaši. (Smejas) Esam daudz sadarbojušies ar arhitektiem un zinām, kā ar viņiem labāk sastrādāties, parasti saprotamies no pus vārda. Cenšamies iejusties arhitektu ādā un izprast viņus, lai veidotos veiksmīgs kopdarbs. Šodien vairums arhitektu labi orientējas konstrukcijās un savas ieceres balsta uz saprātīgiem risinājumiem, kurus iespējams realizēt bez pārmērīgiem sarežģījumiem. Savādāk, ja galvenā prasība ir dizains, nevis cena. Bieži vien tādās reizēs, kad arhitekts ir ielicis "visaugstāko domas lidojumu", ir "jāpasvīst", lai atrisinātu atsevišķas detaļas. Patiesībā par šādiem objektiem mēs priecājamies visvairāk. Tie skolo mūs un rada lielāku gandarījumu pabeidzot.

Kā jūs esat nonācis līdz būvniecībai?
Varētu teikt, ka ar būvniecību nodarbojos kopš jaunības dienām - kopā ar tēvu esam šo un to pabūvējuši gan pašiem sev, gan arī paziņām. Atceros, ka būdams puika, man ļoti patika naglot. Vienreiz, tētim neredzot, gribēju uztaisīt kokā štābu - dēļus nagloju no vienas vietas un ar lielākajām naglām? Toreiz nevarēju saprast, kāpēc tētim to redzot, mati cēlās stāvus... (Smejas).
Kopš bērnības mani interesēja divas lietas - tehnika un celtniecība. Toreiz izvēlējos apgūt automehāniķa, vēlāk inženiera specialitāti. Pēc universitātes beigšanas, strādāju ar būvniecību nesaistītās sfērās, taču ārpus darba laika celtniecība mani pavadīja līdz pat šīm dienām. Esmu iejuties gan celtnieka, gan pasūtītāja lomā, arī šādus tādus konstruktīvos risinājumus ir nācies pašam izdomāt.

Kā sākāt strādāt "BKB"?
Strādājot iepriekšējās darba vietās dažādos amatos, biju nonācis pie secinājuma, ka mans aicinājums un lielākā atdeve ir darbā par vadītāju. Iegūtā vidējā līmeņa vadītāja darba pieredze starptautiskajā kompānijā ABB, ko papildināja apmācības Latvijā un ārvalstīs, radīja vēlēšanos kļūt par kompānijas vadītāju, kur varētu turpināt pilnveidot sevi un attīstīt uzņēmumu. Biznesa augstskola Turība, kur studēju maģistratūrā uzņēmējdarbības vadību, atsūtīja sludinājumu, kur augoša projektēšanas kompānija sakarā ar paplašināšanos meklēja direktoru. Galvenais, kas mani sludinājumā piesaistīja, bija tas, ka kompānija ir augoša un ar lieliem mērķiem. Man patīk, ja ieguldot savu darbu, varu radīt ko vairāk par to, kas jau bijis. Tas man rada vislielāko gandarījumu. Man patīk, ka varu augt kopā ar kompāniju. Tā kā minētās kompānijas darbības sfēra likās interesanta, es atbildu uzdotajām prasībām un vēlme sevi pierādīt atbildīgā amatā bija liela, nolēmu piedalīties konkursā. Piedaloties 5? 6 atlases kārtās, izturēju konkursu un nokļuvu BKB.

Vai šis ir darbs, kuru Jūs gribētu strādāt vēl ilgi?
Jā, protams Šeit es redzu BKB neierobežotas izaugsmes iespējas, jo uzņēmuma mērķis ir kļūt par starptautisku kompāniju, tātad radošs un attīstīties prasīgs darbs te ir ilgam laikam. Izaugsme, izglītošanās, savu ieceru īstenošana - šīs ir vērtības, kuras es augsti vērtēju.

Kas ir Jūsu intereses, aizraušanās ārpus darba? Vai tam atliek laika?
Brīvā laika, ko veltīt vaļaspriekiem, praktiski vairs nav. Bet hobiji man ir. Patīk auto-moto sports, ātra braukšana, austrumu cīņas, patīk sevi pārbaudīt ekstremālās situācijās. Brīvajā laikā cenšos veltīt laiku savām divām jaukajām meitiņām.

Kādi ir meitiņu nākotnes plāni - vai viņas ies Jūsu pēdās?
Vecākā meita šogad aizgāja pirmajā klasē, viņai līdz izvēlei vēl ir tālu. Viņa ir ļoti enerģiska un bieži vien "griež ārā pogas" puikām. Mēs ceram, ka viņa atradīs to vietu, kurā vislabāk jutīsies un būs visnoderīgākā, tur lai arī strādā. Otrai meitiņai ir tikai pusgadiņš, pašlaik viņa tikai guļ, ēd un smaida. (Smejas).

Linda Tunte,
www.building.lv






Dalies ar šo rakstu

Komentāri

=

* Lūdzu aizpildi summu vārdiski latviešu valodā ar visām garumzīmēm!

SIA "Latvijas Tālrunis" aicina interneta lietotājus - portāla lasītājus, rakstot komentārus par publicētajiem rakstiem un ziņām, ievērot morāles, ētikas un pieklājības normas, nekūdīt uz vardarbību, naidu vai diskrimināciju, neizplatīt personas cieņu un godu aizskarošu informāciju, neslēpties aiz citas personas vārda, neveikt ar portāla redakciju nesaskaņotu reklamēšanu. Gadījumā, ja komentāra sniedzējs neievēro iepriekšminētos noteikumus, viņa komentārs var tikt izdzēsts un SIA "Latvijas Tālrunis" ir tiesības informēt uzraudzības iestādes par iespējamiem likuma pārkāpumiem.