"Siguldas Būvmeistars balstās uz 3 vaļiem

Foto: "Siguldas Būvmeistars  balstās uz 3 vaļiem; autors: "Siguldas Būvmeistars  balstās uz 3 vaļiem

Intervija ar AS "Siguldas Būvmeistars" valdes priekšsēdētāju Jāni Libkovski

Šogad "Siguldas Būvmeistars" svin 12 gadu pastāvēšanas jubileju. Uzņēmuma darbību raksturo Jānis Libkovskis: "Mēs esam celtniecības uzņēmums, bet paralēli nopietni esam attīstījuši arī divas citas nozares. Kā otra nozare ir minama būvmateriālu ražošana - mums ir divi karjeri: dolomīta karjers Tūrkalnē, Ropažu pagastā un smilts-grants karjers Lorupē, Inčukalna pagastā. Dolomīta ieguves nozarē esam vieni no Latvijas līderiem. Trešā nozare, kas zināma ar nosaukumu "Gāles nams", ir būvmateriālu tirdzniecība. Būvniecībā, kā zināms, ne vienmēr tirgus ir viegli prognozējams, bet abas pārējās nozares ir ļoti stabilas, ar konstantu tendenci palielināt apjomus. Tas kopumā arī rada firmas stabilitāti."

Kā izveidojās uzņēmums?

AS "Siguldas Būvmeistars" neradās tukšā vietā – uzņēmums izveidojās uz Rīgas rajona SCO bāzes, kas savulaik bija nopietna celtniecības organizācija, līdz ar to pie mums strādā arī tādi darbinieki, kuriem ir pat 30 gadu darba stāžs celtniecībā.

Vai esat liels uzņēmums Siguldas un tās apkārtnes kontekstā?

Mēs esam viens no Siguldas lielākajiem uzņēmumiem – "Siguldas Būvmeistarā" strādā ap 200 darbinieku, un 2004.gada apgrozījums bija 5 miljoni latu.

Kā tiek pieņemti būtiski lēmumi uzņēmumā?

Galavārds, protams, pieder vienam cilvēkam, pirms tam koleģiāli izdiskutējot visus par un pret. Kā jau minēju, mums ir trīs nozares, un par katru nozari atbild savs izpilddirektors. Lēmumu apspriešanas līmenī tiek uzklausīti visdažādākie viedokļi. Ja nevar vienoties demokrātiski, tad ir jābūt vienam, kas riskē un saka gala vārdu.

Kāda ir "Siguldas Būvmeistara" spēcīgāk attīstītā specializācija būvniecības jomā?

Mūsu specializācija ir pilsētu dzeramā ūdens un kanalizācijas notekūdeņu attīrīšanas ietaišu būvniecība. Katru gadu realizējam kādu projektu šajā jomā, startējot un iegūstot pasūtījumus arī starptautiskos konkursos, kuros daļa finansējuma nāk no ES fondiem. Šobrīd, piemēram, strādājam Ventspilī, bet dažādas attīrīšanas ietaises esam būvējuši arī Cēsīs, Siguldā, Madonā, Limbažos u.c.

Specializācija nenorāda, ka orientējamies tikai uz attīrīšanas ietaišu būvniecību. Uzņēmums izpilda faktiski visu veidu celtniecības darbus. Arī neparastākus. Piemēram,
esam betonējuši slēpošanas trasēm pacēlāju pamatu konstrukcijas, kas ir diezgan unikāla un specifiska lieta. Esam būvējuši arī privātmājas, bet tā īsti tomēr nav mūsu specifika. Mēs neraujamies šinī tirgū.

Siguldā pašreiz realizējam projektu "Iekšciems-Siguldā", kas ietver 16 individuālās mājas un divas daudzdzīvokļu ēkas. 2004.gadā uzbūvējām 1.kārtu-16 individuālās mājas un 10 dzīvokļu ēku, kuras pārdevām jau ilgi pirms pabeigšanas. Šogad jāpabeidz 22 dzīvokļu māja un labiekārtošanas darbi. Šajā projektā paši esam gan investori, gan izpildītāji, līdz ar to pircēji privātmājas un dzīvokļus savā īpašumā var iegūt par pievilcīgu cenu.

Pēc kādiem kritērijiem uzņēmums izvelējās apbūves gabalu?

Raudzījāmies, lai sakristu vairāki faktori – jauka vieta ar iespēju nodrošināt infrastruktūru. Tas bija pats svarīgākais noteikums. Salīdzinoši - daļa pierīgas ciematu pēc brīža arvien asāk izjutīs attīstītas infrastruktūras trūkumu, jo apbūvei tiek pārdoti zemes gabali, kuriem pat nav paredzēts izbūvēt infrastruktūru. Cilvēki faktiski pērk jau ieplānotas neērtības. Siguldas novada vadītājiem ir stingrs mugurkauls - viņi nav ļāvuši parcelēt un tirgot zemes gabalus, kur nav skaidrības par infrastruktūras izveidi. Uzņēmējiem tiek izvirzīti skaidri spēles noteikumi. Arī mums pirms projekta realizācijas uzsākšanas pieprasīja iesniegt detalizētu infrastruktūras izveides plānu. Iekšciemā esam izbūvējuši visas inženiertehniskās komunikācijas (ir nodrošināts pieslēgums pilsētas ūdensvadam un kanalizācijas sistēmai), ir asfaltētas brauktuves, ietves, kā arī ir ierīkots ielu apgaismojums. Cilvēki saņem gatavu, harmonisku vidi.

Kā attīstījāt būvmateriālu tirdzniecības jomu?

To mēs uzsākām pirms 10 gadiem gadiem 30 m² lielā angārā, kuru, pateicoties aktivitātēm tirgū, katru gadu nācās paplašināt. Vienā brīdī izlēmām, ka jābūvē tirdzniecības centrs "Raibais suns", kur būvmateriālu tirdzniecība varētu aizņemt pusi no platības. Sākām būvēt, bet tad sapratām, ka darām kļūdu. Tāpēc mainījām koncepciju un tirdzniecības centru atvēlējām tikai lielveikalos sastopamajam piedāvājumam – pārtikas un sadzīves precēm, bet līdzās tam uzbūvējām 2500 m² lielu būvmateriālu veikalu "Gāles nams". Toreiz gan šķita, ka platība ir milzīga... Bet nu ir pagājuši 2 gadi un ir kļuvis par šauru un tādēļ top būvmateriālu veikala 2.kārta – vēl 1500 m2 , kas tiks atklāta jūnijā. Pagājušajā gadā "Raibo suni" un "Gāles namu" kopumā apmeklēja vairāk nekā miljons pircēju, kas reģionam ārpus Rīgas ir ļoti labs rādītājs.

Būvniecība ir dinamiska nozare – parādās jauni materiāli, tehnoloģijas, iespējas. Kā sekojat līdzi šim procesam?

Diezgan lielus līdzekļus investējam darbinieku apmācībā. Katru gadu, plānojot budžetu, potenciālajos izdevumos iekļaujam arī apmaksu par kursiem un semināriem, kurus izvēlējušies apmeklēt uzņēmuma darbinieki.

Apmeklējam būvniecības nozarei veltītās izstādes Latvijā un Baltijā, kā arī sekojam līdzi pasaules tendencēm, apmeklējot starptautiskās izstādes Eiropā. Pagājušā gadā bijām Minhenes būvniecības tehnikas izstādē.

Mēs esam viens no uzņēmumiem, kura dolomīta ražošanas modernizācija notiks ar Eiropas struktūrfondu piešķirtā finansējuma palīdzību. Šogad janvārī parakstījām līgumu, bet līdz oktobrim projekts ir jārealizē.

Kā motivējat darbiniekus nemeklēt laimi citos uzņēmumos?

Cenšamies radīt pietiekoši labu auru un labu skaņu uzņēmuma brendam, lai cilvēkiem gribētos pie mums strādāt. Ar katru gadu aug to cilvēku skaits, kas mūsu firmā strādā vairāk kā 3 gadus. Kadru mainība mums nav liela. Cilvēki var rēķināties ar atbalstu no uzņēmuma puses visos priekos un bēdās. Katru gadu organizējam kādu braucienu, par tradīciju ir kļuvusi mūsu dalība ikgadējos LBA rīkotajos sporta svētkos. Gribētos pieminēt vienu triviālu patiesību – cilvēku pie uzņēmuma tur divas lietas: nodrošināts darbs un savlaicīga un adekvāta samaksa par darbu.

Pagājušajā gadā uzsākām nopietnu darba drošības jautājumu risināšanu. Darba vietās notika nopietna darba risku inventarizācija, izpētījām un apzinājām pastāvošos riska faktorus un izrādījās, ka ļoti daudz ko var sakārtot arī bez finansu līdzekļu ieguldījuma – vienkārši nodrošinot ikdienā elementāru kārtību. Tur, kur bija nepieciešams, investējām līdzekļus, lai uzlabotu strādājošo darba apstākļus, bet šajā jomā vēl ir ļoti daudz ko darīt.

Kā pavadāt brīvo laiku?

Esmu nācis no laukiem, man tur patīk, tāpēc brīvajā laikā cenšos padarboties svaigā gaisā. Viens no maniem pienākumiem mājās ir izvest pastaigā suni, ko iesaku visiem kā labu līdzekli, lai atrautos no TV skatīšanās. Reizēm braucu zvejot vai vēžot. Patīk aiziet uz kādu koncertu un teātri. Esmu biedrs arī divās sabiedriskās organizācijās – Rotari klubā un Uzņēmēju klubā.