Veiksminieki paliek Latvijā, jo šeit paveras plašas izaugsmes iespējas
Šodien piedāvājam sarunu ar SIA "Nelss" CMT nozares Personāla daļas vadītāju Ingu Ezeru.
Kas īsti ir ieguvēji? Tie, kas cerību pilni aizbrauc uz ārzemēm pelnīt naudu, vai tie, kas paliek Latvijā? Pateicoties masveida izbraukšanai, jaunas vakances darba tirgū parādās katru dienu. Tiem, kas paliek un patiešām vēlas strādāt ir lielākas iespējas kāpt pa karjeras kāpnēm.
To, kā šī situācija risināsies, pagaidām nav iespējams prognozēt, arī amatpersonu solījumus nevajadzētu uztvert pārlieku nopietni, jo, mēs visi zinām, ka tuvojas vēlēšanas –laiks, kad solījumi birst kā no pārpilnības raga. Kā saprast ,kuram ir lielākas prasības – darba devējiem vai darba ņēmējiem?
Skaidrs ir tikai tas, ka patiesība ir katram sava!
Katram uzņēmumam ir savs skatījums uz šī brīža situāciju, mēs turpinām iepazīstināt ar tiem.
.
Šodien piedāvājam sarunu ar SIA "Nelss" CMT nozares Personāla daļas vadītāju Ingu Ezeru.
Vai jūsu uzņēmumā ir brīvas vakances un kādi speciālisti ir nepieciešami?
Jā, mūsu uzņēmumā šobrīd ir vakances. Tā kā mums lielākā amatu kategorija ir pārdošanas personāls veikalos, tad šajā jomā arī dabiski veidojas vislielākais pieprasījums jeb darbinieku nepieciešamība. Aktuālākais piedāvājums – meklējam pārdevējus konsultantus. Šī ir vakance, kurā nepieciešams apvienot uz klientu orientētu attieksmi un personiskās īpašības ar zināšanām būvmateriālos un celtniecības tehnoloģijās.
Cik darbinieku pat reiz strādā uzņēmumā? (cik ir brīvu vakanču?)
Šobrīd mūsu uzņēmumā strādā 650 darbinieki un mums dotajā brīdī ir 15 vakances, tātad – trūkst 2% darbinieku. Ņemot vērā darba tirgus situāciju un situāciju citos līdzīgas jomas uzņēmumos, varu teikt, ka mēs esam labā situācijā darbinieku nodrošinājuma ziņā. Mēs neņemam darbā visus pēc kārtas, lai tikai būtu kas strādā, rūpīgi atlasām un vērtējam, vai cilvēkam ir iekšējā motivācija un vēlme strādāt, vai ir interese ieguldīt savas prasmes un zināšanas uzņēmuma attīstībā, lai pretim saņemtu gandarījumu par labi paveiktu darbu, draudzīgiem un atsaucīgiem kolēģiem un labu atalgojumu. Tāpēc arī darbinieki pie mums strādā un strādā cītīgi, kā arī sauc līdzi savus draugus un paziņas, lai veidotu patiešām draudzīgu un atraktīvu darba atmosfēru, kurā būtu patīkami strādāt, attīstīties un kāpt pa karjeras kāpnēm.
Kā Jūs motivējat savus darbiniekus nedoties peļņā uz ārzemēm?
Kam jādodas, lai dodas! Veiksminieki paliek Latvijā, jo šeit paveras plašas izaugsmes iespējas. Tos, kas dodas prom, nespējot sasniegt dzīves mērķus Latvijā, mēs nemaz negribam ņemt darbā. Mēs gribam ņemt darbā cīnītājus, aktīvus, sirsnīgus un par savu darba rezultātu pārliecinātus cilvēku!! Arī tos, kuri vēlētos būt pārliecināti par savām spējām un rezultātu – ja ir vēlēšanās strādāt – apmācīsim, iedosim darba rīkus un nodrošināsim patīkamu vidi, lai cilvēks var profesionāli un personiski izpausties. Pie mums paliek strādāt tie, kas patiešām grib strādāt, cilvēki, ar darba tikumu un mīlestību, jo mūsu uzņēmuma iekšējā vide piesaista tādus cilvēkus. Sliņķus un īgņas mēs nemaz negribam pie sevis – lai tie brauc uz ārzemēm! Lai Latvijā paliek cilvēki ar sirsnīgu un pozitīvu attieksmi pret darbu un līdzcilvēkiem!
Kā jūsu uzņēmums redz atrisinājumu šai darbinieku trūkuma problēmai?
Strādāt aktīvāk un čaklāk esošajiem darbiniekiem, lai sasniegtu vairāk gan uzņēmums, gan katrs darbinieks. Mums ir svarīgi, lai katrs darbinieks uz darbu nāk ar dzirkstošu prieku un sirsnību par gaidāmo raženo dienu, tāpēc paužam darbiniekiem savu sirsnīgo attieksmi, nodrošinām visu veiksmīgam darba rezultātam nepieciešamo. Darbiniekam atliek tikai justies labi un labi strādāt. Un šāda atmosfēra piesaista citus aktīvos un veiksmīgos darbiniekus. Par darbinieku trūkumu sūdzas tie vadītāji, kuri aiz šī faktora grib noslēpt savu neizdarību un slinkumu darbinieku motivēšanā. Mana pieredze rāda, ka pie tā vadītāja, kurš veido savā kolektīvā sirsnīgu un darbam aktīvu atmosfēru, kurš prot panākt, lai darbinieki rezultatīvi strādātu un līdz ar to var maksāt darbiniekiem arī labas algas, jo pats ir panācis, lai darbinieki to nopelnītu, pie šāda vadītāja darbinieki turas un netaisās braukt strādāt uz ārzemēm. Bet pie vadītāja, kuram pašam nav enerģijas un iedvesmas strādāt, kuram pašam ir slinkums un varbūt īgnums par katru jaunu rītu, kurš jāpiedzīvo, pie šāda vadītāja darbinieki ilgi neturas, neskatoties uz algas lielumu.
Šobrīd medijos notiek diskusijas par to, ka uzņēmumi viens otram ar dažādu bonusu palīdzību atviļ darbiniekus, vai ari jums ir kādi kārdinoši piedāvājumi, ekstras, bonusi?
Mums nav vajadzības atvilt darbiniekus ar bonusiem un ekstrām, darbinieki paši pie mums atnāk. Jā, mums ir iekšējā motivācijas programma esošajiem uzņēmuma darbiniekiem par jaunu, veiksmīgu darbinieku piesaistīšanu, bet jaunajiem gan mēs par iestāšanos darbā prēmijas un ceļojumus nesolām, jo tas nozīmē, ka darbinieks nāk nevis balstoties uz savu sirdsbalsi, bet finansiāla aprēķina vadīts un bieži vien grib nesis strādāt, bet saņemt prēmiju.
Vai esat saskārušies ar negodīgu konkurenci no citu uzņēmumu puses?
Vai konkurenci vispār var nosaukt par godīgu Latvijas biznesā? Agrāk vai vēlāk mums nebūs konkurentu veiksmīgo darbinieku piesaistīšanā, jo mēs šobrīd nemitīgi maināmies uz labāko, mainām un slīpējam visu savu vadītāju attieksmi un klauvējam pie sirds durvīm, lai saprastu, kas mums pašiem vēl ir jāizmaina, lai esošie un nākamie darbinieki, kad viņus nakts vidū pamodina un pajautā, kurš ir vislabākais darba devējs, ilgi nedomājot atbildētu: Nelss!
Vai pieļaujat iespēju, ka jūsu uzņēmumā strādās lētais darbaspēks no ārzemēm?
Mums nevajag lēto darbaspēku, mums vajag darbaspēku ar darba tikumu un sirds siltumu.
Kā Jūs raksturotu / vērtētu patreizējo tirgus situāciju?
Šobrīd darba tirgus ļoti mainās un pārveidojas. Varētu teikt, ka notiek tāda kā darba tirgus tīrīšanās. Aizbrauc tie, kuriem jāaizbrauc, dodot vietu jauniem un progresīviem darbiniekiem. Protams, ir uzņēmumi, kur darbinieki šobrīd var manipulēt un spēlēties ar to situāciju, ka valstī ir darba ļaužu trūkums, bet tas, ka darbinieki tā dara, ir uzņēmuma paša attieksmes rezultāts. Universitātes katru gadu "izlaiž" tūkstošiem jaunu progresīvu, izmācītu cilvēku, dosim iespēju viņiem izpausties! Ne jau visi gribēs braukt uz ārzemēm dzīvot necilvēcīgos apstākļos pa septiņiem cilvēkiem mazā istabiņā, bez ģimenes, draugiem un cilvēcīgas atpūtas. Algas gan melnstrādniekiem Īrijā ir augstas, bet dzīves dārdzība arī ir ļoti augsta un dzīves apstākļi iebraucējiem un attieksme pret viņiem ir necilvēcīga.
Kādi, Jūsuprāt, ir iespējamie situācijas risinājumi?
Strādāt aktīvāk un rezultatīvāk Latvijā, attiekties ar mīlestību un sirsnību pret darbiniekiem, palīdzēt viņiem strādāt rezultatīvāk un vairāk nopelnīt tepat Latvijā. Tad viņiem neradīsies vilinājums doties nežēlīgā un emocionāli nepatīkamā naudas pelnīšanā uz ārzemēm. Audzināt savos bērnos ģimenes un savas dzimtenes mīlestību, darba tikumu un sirsnību, tad nākamajām paaudzēm nemaz nebūs vēlēšanās doties vergot kaut kur citur, viņi ar sirsnību cels labklājību tepat Latvijā.
To, kā šī situācija risināsies, pagaidām nav iespējams prognozēt, arī amatpersonu solījumus nevajadzētu uztvert pārlieku nopietni, jo, mēs visi zinām, ka tuvojas vēlēšanas –laiks, kad solījumi birst kā no pārpilnības raga. Kā saprast ,kuram ir lielākas prasības – darba devējiem vai darba ņēmējiem?
Skaidrs ir tikai tas, ka patiesība ir katram sava!
Katram uzņēmumam ir savs skatījums uz šī brīža situāciju, mēs turpinām iepazīstināt ar tiem.
.
Šodien piedāvājam sarunu ar SIA "Nelss" CMT nozares Personāla daļas vadītāju Ingu Ezeru.
Vai jūsu uzņēmumā ir brīvas vakances un kādi speciālisti ir nepieciešami?
Jā, mūsu uzņēmumā šobrīd ir vakances. Tā kā mums lielākā amatu kategorija ir pārdošanas personāls veikalos, tad šajā jomā arī dabiski veidojas vislielākais pieprasījums jeb darbinieku nepieciešamība. Aktuālākais piedāvājums – meklējam pārdevējus konsultantus. Šī ir vakance, kurā nepieciešams apvienot uz klientu orientētu attieksmi un personiskās īpašības ar zināšanām būvmateriālos un celtniecības tehnoloģijās.
Cik darbinieku pat reiz strādā uzņēmumā? (cik ir brīvu vakanču?)
Šobrīd mūsu uzņēmumā strādā 650 darbinieki un mums dotajā brīdī ir 15 vakances, tātad – trūkst 2% darbinieku. Ņemot vērā darba tirgus situāciju un situāciju citos līdzīgas jomas uzņēmumos, varu teikt, ka mēs esam labā situācijā darbinieku nodrošinājuma ziņā. Mēs neņemam darbā visus pēc kārtas, lai tikai būtu kas strādā, rūpīgi atlasām un vērtējam, vai cilvēkam ir iekšējā motivācija un vēlme strādāt, vai ir interese ieguldīt savas prasmes un zināšanas uzņēmuma attīstībā, lai pretim saņemtu gandarījumu par labi paveiktu darbu, draudzīgiem un atsaucīgiem kolēģiem un labu atalgojumu. Tāpēc arī darbinieki pie mums strādā un strādā cītīgi, kā arī sauc līdzi savus draugus un paziņas, lai veidotu patiešām draudzīgu un atraktīvu darba atmosfēru, kurā būtu patīkami strādāt, attīstīties un kāpt pa karjeras kāpnēm.
Kā Jūs motivējat savus darbiniekus nedoties peļņā uz ārzemēm?
Kam jādodas, lai dodas! Veiksminieki paliek Latvijā, jo šeit paveras plašas izaugsmes iespējas. Tos, kas dodas prom, nespējot sasniegt dzīves mērķus Latvijā, mēs nemaz negribam ņemt darbā. Mēs gribam ņemt darbā cīnītājus, aktīvus, sirsnīgus un par savu darba rezultātu pārliecinātus cilvēku!! Arī tos, kuri vēlētos būt pārliecināti par savām spējām un rezultātu – ja ir vēlēšanās strādāt – apmācīsim, iedosim darba rīkus un nodrošināsim patīkamu vidi, lai cilvēks var profesionāli un personiski izpausties. Pie mums paliek strādāt tie, kas patiešām grib strādāt, cilvēki, ar darba tikumu un mīlestību, jo mūsu uzņēmuma iekšējā vide piesaista tādus cilvēkus. Sliņķus un īgņas mēs nemaz negribam pie sevis – lai tie brauc uz ārzemēm! Lai Latvijā paliek cilvēki ar sirsnīgu un pozitīvu attieksmi pret darbu un līdzcilvēkiem!
Kā jūsu uzņēmums redz atrisinājumu šai darbinieku trūkuma problēmai?
Strādāt aktīvāk un čaklāk esošajiem darbiniekiem, lai sasniegtu vairāk gan uzņēmums, gan katrs darbinieks. Mums ir svarīgi, lai katrs darbinieks uz darbu nāk ar dzirkstošu prieku un sirsnību par gaidāmo raženo dienu, tāpēc paužam darbiniekiem savu sirsnīgo attieksmi, nodrošinām visu veiksmīgam darba rezultātam nepieciešamo. Darbiniekam atliek tikai justies labi un labi strādāt. Un šāda atmosfēra piesaista citus aktīvos un veiksmīgos darbiniekus. Par darbinieku trūkumu sūdzas tie vadītāji, kuri aiz šī faktora grib noslēpt savu neizdarību un slinkumu darbinieku motivēšanā. Mana pieredze rāda, ka pie tā vadītāja, kurš veido savā kolektīvā sirsnīgu un darbam aktīvu atmosfēru, kurš prot panākt, lai darbinieki rezultatīvi strādātu un līdz ar to var maksāt darbiniekiem arī labas algas, jo pats ir panācis, lai darbinieki to nopelnītu, pie šāda vadītāja darbinieki turas un netaisās braukt strādāt uz ārzemēm. Bet pie vadītāja, kuram pašam nav enerģijas un iedvesmas strādāt, kuram pašam ir slinkums un varbūt īgnums par katru jaunu rītu, kurš jāpiedzīvo, pie šāda vadītāja darbinieki ilgi neturas, neskatoties uz algas lielumu.
Šobrīd medijos notiek diskusijas par to, ka uzņēmumi viens otram ar dažādu bonusu palīdzību atviļ darbiniekus, vai ari jums ir kādi kārdinoši piedāvājumi, ekstras, bonusi?
Mums nav vajadzības atvilt darbiniekus ar bonusiem un ekstrām, darbinieki paši pie mums atnāk. Jā, mums ir iekšējā motivācijas programma esošajiem uzņēmuma darbiniekiem par jaunu, veiksmīgu darbinieku piesaistīšanu, bet jaunajiem gan mēs par iestāšanos darbā prēmijas un ceļojumus nesolām, jo tas nozīmē, ka darbinieks nāk nevis balstoties uz savu sirdsbalsi, bet finansiāla aprēķina vadīts un bieži vien grib nesis strādāt, bet saņemt prēmiju.
Vai esat saskārušies ar negodīgu konkurenci no citu uzņēmumu puses?
Vai konkurenci vispār var nosaukt par godīgu Latvijas biznesā? Agrāk vai vēlāk mums nebūs konkurentu veiksmīgo darbinieku piesaistīšanā, jo mēs šobrīd nemitīgi maināmies uz labāko, mainām un slīpējam visu savu vadītāju attieksmi un klauvējam pie sirds durvīm, lai saprastu, kas mums pašiem vēl ir jāizmaina, lai esošie un nākamie darbinieki, kad viņus nakts vidū pamodina un pajautā, kurš ir vislabākais darba devējs, ilgi nedomājot atbildētu: Nelss!
Vai pieļaujat iespēju, ka jūsu uzņēmumā strādās lētais darbaspēks no ārzemēm?
Mums nevajag lēto darbaspēku, mums vajag darbaspēku ar darba tikumu un sirds siltumu.
Kā Jūs raksturotu / vērtētu patreizējo tirgus situāciju?
Šobrīd darba tirgus ļoti mainās un pārveidojas. Varētu teikt, ka notiek tāda kā darba tirgus tīrīšanās. Aizbrauc tie, kuriem jāaizbrauc, dodot vietu jauniem un progresīviem darbiniekiem. Protams, ir uzņēmumi, kur darbinieki šobrīd var manipulēt un spēlēties ar to situāciju, ka valstī ir darba ļaužu trūkums, bet tas, ka darbinieki tā dara, ir uzņēmuma paša attieksmes rezultāts. Universitātes katru gadu "izlaiž" tūkstošiem jaunu progresīvu, izmācītu cilvēku, dosim iespēju viņiem izpausties! Ne jau visi gribēs braukt uz ārzemēm dzīvot necilvēcīgos apstākļos pa septiņiem cilvēkiem mazā istabiņā, bez ģimenes, draugiem un cilvēcīgas atpūtas. Algas gan melnstrādniekiem Īrijā ir augstas, bet dzīves dārdzība arī ir ļoti augsta un dzīves apstākļi iebraucējiem un attieksme pret viņiem ir necilvēcīga.
Kādi, Jūsuprāt, ir iespējamie situācijas risinājumi?
Strādāt aktīvāk un rezultatīvāk Latvijā, attiekties ar mīlestību un sirsnību pret darbiniekiem, palīdzēt viņiem strādāt rezultatīvāk un vairāk nopelnīt tepat Latvijā. Tad viņiem neradīsies vilinājums doties nežēlīgā un emocionāli nepatīkamā naudas pelnīšanā uz ārzemēm. Audzināt savos bērnos ģimenes un savas dzimtenes mīlestību, darba tikumu un sirsnību, tad nākamajām paaudzēm nemaz nebūs vēlēšanās doties vergot kaut kur citur, viņi ar sirsnību cels labklājību tepat Latvijā.
